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研討會訊息(友會) : 統包採購契約糾紛預防與履約爭議處理-統包採購先期作業規劃與履約爭議處理
發表人 winni 於 2009/10/7 15:10:22 (1751 人讀取)

開課日期:98年10月21日(三)

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統包採購契約糾紛預防與履約爭議處理-統包採購先期作業規劃與履約爭議處理

主辦單位:中華國土建設人才育成中心

協辦單位:中華民國景觀學會、中華民國環境綠化協會、天下遠見讀書俱樂部

開課日期: 2009/10/21(三) 至 2009/10/21(三)

開課時間:09:20-16:50

優惠截止日期:2009/10/13

授課地點:暫定 集思台大會議中心(台北市羅斯福路4段85號-近捷運新店線公館站2號出口)

授課天數:1天

授課時數:6個小時

報名費用:定價 3700元/人, 傳真會員 3500元/人, 網路會員 3500元/人, 協辦單位 3200元/人, 貴賓會員 元/人 團體報名 3200元/人

授課宗旨:

      行政院公共工程委員會98年05月19日工程企字第09800217770號訂頒「統包工程採購契約範本」,作為各機關實務作業參考運用的有效率招標策略,以加速在年底前執行完成5,996億元之公共建設預算。行政院公共工程委員會表示,統包整合設計及施工在同一採購契約,可減少工程複雜界面,達成提升採購效率、縮減工期與不增加經費等目的。97年度共有252件工程採用統包方式辦理,總金額達633億元。今年公共建設規模龐大,有鑑於此,本課程為您深入探討統包採購實務操作上常見問題、契約風險、爭議處理,以及透過綜合討論問答解析相關案例糾紛,使機關與工程相關業者熟悉統包機制,以提升採購效能。

註:本課程與10/20-「統包採購契約風險分析與糾紛預防對策」為系列課程,歡迎至套餐優惠區一次報名10/20及10/21二日課程,優惠更多!

課程特色

詳細解析以下內容:
統包採購先期作業要領
一、統包利基與成功關鍵
(一)業主工作委外型態之利弊得失
(二)風險來源與招標文件常見糾紛類型
二、統包先期評估作業重點
(一)標的選擇、競標策略與成本利潤分配、風險分擔
(二)合作模式利弊得失與團隊選擇原則及組成程序
(三)設計、施工、估算之檢核評估SOP
(四)數量計算與成本估價應注意事項
(五)價值工程分析與備標成本評估
三、統包界面整合作業重點
(一)設計施工採購計畫作業原則與前60天的工作輕重緩急
(二)界面整合計畫管理與合約準則審查機制
統包採購法律糾紛預防與爭議處理
一、統包與共同投標、最有利標、總價承攬
二、統包採購法律糾紛與預防對策
綜合座談:統包採購糾紛案例綜合討論與QA問答
主持人:李家慶律師  台北市律師公會 常務理事/理律法律事務所 合夥律師
與談人:鍾毓東老師、何德操顧問、何沿昌協理、蕭偉松資深律師
以國內實際發生之數件統包糾紛案例,藉以分析其發生之原因,並說明業主、PCM及統包商應如何予以因應處理。

欲詳課程表與詳細主題內容,歡迎於『授課宗旨』項目上方『報名表下載』處下載進行了解。

 

相關說明

一般報名:原價3700元/人,搶先報名優惠價-個人價3500元/人、3人同行價(含)3200元/人、5人同行價(含)2900元/人,請於2009/10/13前完成報名繳費手續, 2009/10/14起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心客服專員)
註:目前系統僅預設處理1人及3人報名價格,如報名時因人數不同或符合特別優惠項目,而發現計算結果與收費金額不一致時,請來電與課程承辦人確認,然後繳交正確之報名金額即可!
義舉兩得:我們將於報名費中提撥50元/人的善款,贊助社會福利機構,讓您智識與心靈均提昇!
雙重福利:報名課程+加入天下遠見讀書俱樂部,立即享雙重福利(詳本中心網頁),詳洽本中心承辦人-分機17
開課人數:每場次達到30人時即開課

注意事項

網路會員個人報名/團體報名:於加入會員後,直接線上報名即可。
協辦單位會員報名:於加入會員後,直接線上報名即可。(系統之協辦單位會員報名預設收費為個人報名價,但如該課程提供協辦單位會員報名得享有優惠價時,您僅需在報名後,於繳費時繳交正確金額即可!)
公家機關學員報名:您可先行自課程介紹之『報名表下載』項目下載報名表,待簽呈核準後,再加入會員並線上報名即可。
   註:A.報名表下載方式:進入欲報名課程後,於『授課宗旨』項目上方即可找到『報名表下載』。
       B.如有需要索取公文者:可利用電話或客服信箱與本中心客服人員聯繫,我們將立即為您處理!
其他說明:
1.傳真報名程序:傳真報名表→來電確認→辦理繳費→傳真繳款收據→完成報名。
2.若使用之優惠價與系統預設之收費金額不同時,僅需於線上報名完成後,來電與客服人員確認即可。
3.以上課程正申請(或已獲)行政院公共工程委員會核淮為技師執業執照換發辦法規定之專業訓練課程。
4.以上課程正申請(或已獲)中華民國景觀學會核淮為景觀師培訓暨證照管理辦法規定之專業訓練課程。
5.以上課程正申請(或已獲)行政院內政部營建署核淮為建築師開業證書換發辦法規定之專業訓練課程。
6.欲累積各執照換證時數者,須全程參與才頒發參訓證明,相關核准文號獲核淮後,將置於網頁之課程介紹中,供學員查詢。
7.本中心為「行政院人事行政局」核準之公務人員終身學習機構各課程學員之學習時數預計將於課程結束後一個月內進行登錄,惟依相關規定學習機構所登錄之學習時數,須俟各學員服務機關(構)之人事人員確認複核後,始予生效。
8.本中心為「經濟部中小企業處」核準之終身學習護照登錄機構。(課程核準依主管機關個案認定)
9.開課當日,不受理退費;開課日前申請退費,須扣除行政手續費(課程定價之10%)。
10.遇不可抗力或特殊狀況時,中心保留調整時間場地/講師課程之權利,以作妥適安排。
11.開課前三天會發送e-mail確認出席

講師介紹:

姓名:財團法人地工技術研究發展基金會 前董事長/萬鼎工程 前副總 鍾毓東顧問....More

實績:萬鼎工程相關專案執行

經歷: 萬鼎工程服務股份有限公司 前副總經理/顧問、財團法人地工技術研究發展基金會 前董事長
 

姓名:大陸工程/潤泰營造 何德操顧問....More

實績:發表文章:
1.「淺談施工管理之局部迷思」 2.「加入WTO後對合約管理之認知及國外案例探討」 3.「在外國合約架構下如何推動價值工程」 4.「工程求償勝訴之關鍵」 5.「合約變更及計價爭議」工程糾紛與解決模式研習會 6.「國際契約介紹及實例」 7.「比較國內與國外合約變更條例及探討推定性變更」 8.「合約管理」高雄公共工程品質研討會專輯

經歷: 中華工程公司(BES)、南段高速公路監工員、美國Mueser-Rutledge 顧問工程公司 大地及結構設計工程師、美國Mergentime營造公司 大華府地區捷運工程專案經理、美國捷運顧問公司(America Transit Consultants)、台北市捷運工程總顧問/營建管理顧問、德商(Bilfinger Berger,BB)皕德營造公司台北捷運中和線 技術顧問

姓名:潤泰營建集團 何協理....More

實績:潤泰營建集團專案部相關工程

經歷: 潤泰營建集團專案部 協理

姓名:台北市政府訴願審議委員會委員 & 理律法律事務所 蕭資深律師 / 土木技師 ....More

實績:

經歷: 理律法律事務所資深律師、臺北市政府訴願審議委員會委員(92年至95年審閱超過一萬件以上之訴願案件)、曾參與之重要案件包括:北二高、中二高及南二高數標工程相關履約爭議之調解、仲裁及訴訟/臺北市捷運工程相關履約爭議之仲裁及訴訟/雪山隧道工程相關履約爭議之調解及仲裁/台電核四電廠工程相關履約爭議之訴訟及仲裁/臺北市地下街不良廠商通知之異議及申訴/台電核四電廠招標程序之異議及申訴/高雄捷運工程統包商與下包商間之爭議仲裁/焚化廠履約爭議仲裁/參與工程會「政府採購爭議處理事件案源及問題類型分析」研究計畫

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