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研討會訊息(友會) : 2007 IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會
發表人 winni 於 2007/8/30 20:12:47 (3150 人讀取)

日期:96年09月07日(星期五)

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2007 IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會

 

研討會緣由

    專案管理( Project Management )是一種做事的方法,它可以應用到任何產業,並加以融會貫通之後,更可以變成「解決問題」和「創造機會」的能力。所以無論是流程再造、組織合併、市場開拓、產品研發、製作改善、士氣提升,以及各種組織的轉型和變革,專案管理絕對是實現夢想,達成目標的最有效方法,因此專案管理不僅在各行各值得推廣做事的程序與方法,同時也能讓成功的程序與結果得已留下紀錄,即使是失敗的案例,更能了解其緣由。因此本研討會邀集國內營建專案管理之專家,結合IPMA 師資或學者應用IPMA之管理架構輔導案例整理後發表,達到共同分亨與傳承之目標。

    台灣目前已有40多所大學開立專案管理的學程,成果卓著,因此中華大學與台灣專案管理學會研商,共同辦理「2007 IPMA 營建專案管理最佳實務案例研討會」,邀請國內營建工程專案管理實務案例完善之公部門、專業營建管理PCM、營造施工廠商等單位共五個案例,發表專案執行之過程與經驗。讓與會之專家與學者藉由此活動增進交流,更能了解專案管理理論和活用專案管理方法。

研討會目標 

1.透過案例發表達到專案管理經驗之分享。

2.增進專案管理知識體系與管理架構之發展。

3.推動專案管理知識與實務應用之結合。

共同主辦單位 

中華大學營建管理研究所

台灣專案管理學會(TPMA)

研討會時間及地點 

日期:2007年09月07日(星期五)

地點:中華大學 國際會議廳      (新竹市五福路二段707號)

議程表

時間

主題

主持人

主講人

評論人

08:30

09:00

報到、領取資料

09:00

09:20

貴賓及主辦單位致詞

09:20

10:30

台灣西部走廊高速鐵路計畫專案管理

吳福祥
教授

傅式治
組長

魏秋建
教授

10:30

10:50

Tea Time

10:50
12:00

BOT工程之專案管理-以「國立海洋生物博物館-世界水域館新建工程」為例

王祥騮
副總經理

趙保民
經理

楊潤光
協理

12:00

13:00

午餐

13:00

14:10

政府採購法下專案管理之角色與實務
--以某地下停車場新建工程為例

郭旭輝
高等顧問
(前執行副總)

王祥騮
副總經理

王明德
院長

14:10

15:20

「復興北路穿越松山機場地下道工程」
專案成本整合管理實務

王明德
院長

陳德琳
組長

郭旭輝
高等顧問
(前執行副總)

15:20

15:40

Tea Time

15:40

16:50

專案之跨國合作模式與風險管理
-中鼎公司泰國VINYTHAI UEM/VCM專案個案研究

楊潤光
協理

廖文忠
副總經理

王祥騮
副總經理

16:50

17:20

討論

 聯絡人:

余文德 教授(中華大學營建管理研究所)

E-mail:wenderyu@chu.edu.tw

Tel:03-5186748

鄭紹材 助理教授(中華大學營建管理研究所)

E-mail:shaotsai@chu.edu.tw

Tel:03-5186686

葉珮娟 助理(中華大學營建管理研究所)

E-mail:ceoffice@chu.edu.tw

TEL:03-5186681

FAX:03-5370517

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