日期:96年09月07日(星期五)
新網頁12007 IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會 研討會緣由 專案管理( Project Management )是一種做事的方法,它可以應用到任何產業,並加以融會貫通之後,更可以變成「解決問題」和「創造機會」的能力。所以無論是流程再造、組織合併、市場開拓、產品研發、製作改善、士氣提升,以及各種組織的轉型和變革,專案管理絕對是實現夢想,達成目標的最有效方法,因此專案管理不僅在各行各值得推廣做事的程序與方法,同時也能讓成功的程序與結果得已留下紀錄,即使是失敗的案例,更能了解其緣由。因此本研討會邀集國內營建專案管理之專家,結合IPMA 師資或學者應用IPMA之管理架構輔導案例整理後發表,達到共同分亨與傳承之目標。 台灣目前已有40多所大學開立專案管理的學程,成果卓著,因此中華大學與台灣專案管理學會研商,共同辦理「2007 IPMA 營建專案管理最佳實務案例研討會」,邀請國內營建工程專案管理實務案例完善之公部門、專業營建管理PCM、營造施工廠商等單位共五個案例,發表專案執行之過程與經驗。讓與會之專家與學者藉由此活動增進交流,更能了解專案管理理論和活用專案管理方法。 研討會目標 1.透過案例發表達到專案管理經驗之分享。 2.增進專案管理知識體系與管理架構之發展。 3.推動專案管理知識與實務應用之結合。 共同主辦單位 中華大學營建管理研究所 台灣專案管理學會(TPMA) 研討會時間及地點 日期:2007年09月07日(星期五) 地點:中華大學 國際會議廳 (新竹市五福路二段707號) 議程表 | | | | | | | | | | | | | | | | | BOT工程之專案管理-以「國立海洋生物博物館-世界水域館新建工程」為例 | | | | | | | 政府採購法下專案管理之角色與實務 --以某地下停車場新建工程為例 | | | | | 「復興北路穿越松山機場地下道工程」 專案成本整合管理實務 | | | | | | | 專案之跨國合作模式與風險管理 -中鼎公司泰國VINYTHAI UEM/VCM專案個案研究 | | | | | | 聯絡人: 余文德 教授(中華大學營建管理研究所) E-mail:wenderyu@chu.edu.tw Tel:03-5186748 鄭紹材 助理教授(中華大學營建管理研究所) E-mail:shaotsai@chu.edu.tw Tel:03-5186686 葉珮娟 助理(中華大學營建管理研究所) E-mail:ceoffice@chu.edu.tw TEL:03-5186681 FAX:03-5370517 |