時間:97年07月08日(二)
新增網頁12008 IPMA 營建專案管理最佳實務案例研討會 地點:中華大學國際會議廳 時間: 2008 /07 / 08(二) -
專案管理(Project Management)是一種系統性的做事方法,它可以應用到任何產業,在融會貫通後,可以 成為「解決問題」與「創造機會」的能力。 -
營建專案管理案例之討論除能分享成功經驗外,更可能累積正確之專案管理知識與實務,對於專案管理理論之提升具有極大之意義。 -
本研討會邀集全國內營建專案管理專家,結合了IPMA之管理架構輔導案例整理後發表,達到共同分享與傳承之目標。 聯絡人:中華大學營建管理研究所辦公室-助理 葉珮娟 小姐 地 址:300新竹市東香里六鄰五福路二段707號 電 話:(03)518-6681 傳 真:(03)537-0517 E–mail:ceoffice@chu.edu.tw 活動名稱 | 2008 IPMA營建專案管理最佳實務案例研討會 | 活動日期 | 2008年07月08日 | 舉辦地點 | 新竹-中華大學 | (國際會議廳、演講廳) | 時間 | 主題 | 主講人-職稱 | 08:00~08:40 | 報到、領取資料 | 08:40~09:00 | 貴賓及主辦單位致詞 | 09:00~09:40 | 邀請案例一: | 廖肇昌-台灣區國道新建工程 | 921橋梁災修專案管理 | 局工務組組長 | 09:40~10:20 | 邀請案例二: | 江秉修-台灣世曦工程顧問股 | 台北市南港區市民運動中心統包工程專案管理 | 份有限公司建築部營 | | 管組副理 | 10:20~10:40 | Tea Time | 10:40~11:20 | 邀請案例三: | 卓銀永-建築師事務所建築師 | 國定古蹟台北賓館整修第二期 | 工程專案管理 | 11:20~12:00 | 邀請案例四: | 劉宇凡-營建署北區工程處 | 國防部平安新村新建工程 | 主任 | 專案管理 | | 12:00~13:00 | 午餐時間 | 13:00~13:40 | 邀請案例五: | 李文權-偉盟工業股份有限公 | 台灣桃園國際機場聯外捷運系統 | 司總經理 | 建設計畫機電系統統包工程 | | 專案管理 | | 13:50~14:10 | 投稿案例一: | 賴永智-中國鋼鐵股份有限公 | 鋼廠高爐主輸送帶浪板更新工程專案管理 | 司工業工程處組長 | 14:10~14:30 | 投稿案例二: | 陳鈴風-豐郡建設工務所主任 | 台北市中正一分局統包工程 | 專案管理 | 14:30~14:50 | Tea Time | 14:50~15:10 | 投稿案例三: | 吳仁舜-林同棪工程顧問股份 | 中科管理局新建統包工程 | 有限公司工管部監造 | 專案管理 | 主任 | 15:10~15:30 | 投稿案例四: | 黃桂梅-中華工程股份有限公 | 工程專案文件管理效益分析-西濱公路案例分析 | 司台中工務所副所長 | 15:30~15:50 | 投稿案例五: | 吳福祥-中華大學建築與規劃 | 高速鐵路及高雄捷運BOT案專案管理之比較 | 學院院長 | 15:50~16:30 | 頒獎閉幕時間 | 詳細內容詳附件 |