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公共工程招標困難原因探討
#1
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
來自 台北市
文章: 20
近期國內主要大型營造廠對公共工程卻步,分析原因如下:
1.工程契約極端不公平,只有利甲方
2.政府單位過於保護自己,官僚心態
3.業主、設計單位、專案管理間之權利義務不明確
4.常受中央政府及民意代表等牽制
5.行政手續過於繁多複雜,計價時間冗長
以上需公共工程委員會有魄力改革,配合地方機關作業更加彈性化,才能吸引優良廠投標

2008/12/22 16:40
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#2
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
文章: 64
同意上述看法。

2008/12/22 17:22
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#3
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
來自 台灣台南
文章: 178
引言:

04101 寫道：
近期國內主要大型營造廠對公共工程卻步,分析原因如下:
1.工程契約極端不公平,只有利甲方
2.政府單位過於保護自己,官僚心態
3.業主、設計單位、專案管理間之權利義務不明確
4.常受中央政府及民意代表等牽制
5.行政手續過於繁多複雜,計價時間冗長
以上需公共工程委員會有魄力改革,配合地方機關作業更加彈性化,才能吸引優良廠投標

再補充一些個人覺得之原因
1.政府採購相關法令，防弊大於興利，無法有足夠的誘因吸引廠商
2.地方預算財政不佳，寅吃卯糧，工程完成後，竟仍須排隊計價，甚至拖延一年半載，全無任何補償，要叫廠商如何生存
3.設計品質良莠不齊，辦理變更設計推托拉，一昧將責任與義務推給廠商承受，無限上綱
4.部分業主或設計單位無理要求免費施做，廠商雖可據理力爭，但誰敢得罪，往往花錢了事

2008/12/23 09:10
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#4
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
文章: 63
認同樓上陳述
工期趕,領錢難又慢
設計變更能不變就不變
牽涉到程序或契約變更就是拖...
(但有時也頗替公務員抱屈的,因為遇缺不補的情形各主辦也被程序綁死了吧)
文書作業少不了,管理費用補不了
勞安品管給一式,要求標準"參閱相關規訂"來帶過
....好像在說:承商要就認了,去習慣公共工程的模式,要不就不要標...

2008/12/26 12:18
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#5
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
來自 台灣台南
文章: 178
很高興所述內容得到認同，但面對現行制度與法令，只有「無奈」二字足以形容
不標工程，活不下去，標到工程，怕不能全身而退，可悲！
政府一再希望提高預算執行率，先鬆綁一些極度不合理的規定吧！
現在，似乎只能明哲保身

2008/12/26 14:01
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#6
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
文章: 63
實際上,
殺頭生意有人做
賠錢生意無人做
人性也
所以承商為求生存-不小心一定要標到公共工程
試想,羊毛出在羊身上~
就算無限多級品管,基本上若是"抓小偷心態"的品管制度
總會有漏洞,
承商辛苦的得在隙縫中省點成本
專任技師痛苦的在夾縫中生存,能有三頭六臂全面顧及?
不知價值(非價格)何在的人民也是得買單

這些民間疾苦,恐非殿堂瓊樓中人能體會,
晃論要等到何時才能體悟"動態管理"--不適用的法條就是需因時地而修正

2008/12/31 16:24
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#7
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
文章: 759
感覺上不論合約有沒有都依業主解釋
包山包海,不高興還會扣款!!

2009/01/18 09:48
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#8
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
來自 台灣台南
文章: 178
再補充一些個人看法
目前個人認為整個採購制度與相關法令、規則等等，皆以「防弊」為主要的出發點而定
鮮有以「興利」的觀念去制定
縱使有規定，許多公務員也不敢運用與執行
怕的就是，被冠上圖利的大帽子
這是制度的問題，也是觀念的問題
如果主政者一直以如此的思維去施行
相信所制定出來的規定也是如此
又如何能提升公共工程的招標？
如何吸引優良廠商真正去做？
真的希望這一些小小的意見，能被上面的主政者看見
或許我們有許許多多的苦衷，是你們無法理解也無法體會的

2009/01/20 16:12
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Re: 公共工程招標困難原因探討
#9
會員
註冊日期:
2007/08/07 15:52
來自 台灣台南
文章: 178
今日工程會有針對流廢標比例提出一些數字，『公共工程流廢標件數比率目前已降為3.4％』http://www.pcc.gov.tw/cht/index.php?
提供諸位技師先進參考

2009/02/21 11:08
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