|
 |   技師報於85年11月18日土木日創刊 新聞局出版事業登記證局版省報字第48號 | |||
|
| 廣告專線 ：(02)8961-3968轉142 | NO. | ||
| ||||
| 治水非口水應綜合治理通盤考量 | |
| 近期康芮颱風帶來的豪大雨，讓嘉義、台南等地造成淹水災情，而南部五縣市包括高雄市、台南市、雲林縣、屏東縣、嘉義縣首長聯袂發聲，召開記者會籲請中央續編及力挺經濟部水利署的「六年六百億」易淹水地區治理後續計畫，爭取納入特別預算。而內政部長李鴻源則強調，南部的淹水災情是長期超抽地下水造成的結果，需要長期整治，而不是錢就可以解決的問題。另面對南部五縣市請命，行政院院長江宜樺提出地方政府應負起治水責任，平時就要做好經常性疏濬整治工作，不要將縣市經費優先用於華而不實的活動，卻放任民眾超抽地下水，或隨意在水土保持區內違建，等發生淹水災情後，才向中央高分貝爭取治水預算。 | |
| 看圖說故事-石灰岩在遙測影像上的辨識 潘國樑 博士 石灰岩的反射率很強，所以其露頭在影像上很亮。當然這並不意謂所有亮的岩層露頭都是石灰岩，最好還要有其他佐證。 |
| 周子劍技師 子曰：「惡紫之奪朱也，惡鄭聲之亂雅樂也，惡利口之覆邦家者。」，從目前社會的亂象，如「胖達人麵包」人工香精風波、「山水米」以越南米冒充台灣米、電視名嘴的嚎哮，如TVBS 電視台的「週末熊新聞」節目，演出名嘴選秀，必須具有含血噴人、妖言惑眾、見風轉舵、積非成是、禍國殃民、有一分證據說十分話的能力，才能入選。諷刺當下，實在是入木三分，不得不佩服孔老夫子在2600年前的先知卓見，預言了現今社會的實況。 |
| -我看臺灣嘉義地方法院101年度重訴字第8號民事判決 陳錦芳技師/律師 目前政府辦理公共建設，可依政府採購法或促進民間參與公共建設法(下稱促參法)辦理之。政府之所以捨政府採購法而選擇以促參法辦理公共建設，主要在於引進民間機構之資金及經營公共建設之效率，但依促參法所辦理之公共建設，標的金額龐大，致民間機構常動輒先花費數億元投資，但主辦機關常於雙方所簽訂之投資契約中約定，因可歸責於民間機構之事由致契約期前終止時，民間機構須無償移轉其所興建之營運資產予主辦機關，此項約定是否妥適，本文即擬以臺灣嘉義地方法院101年度重訴字第8號民事判決分析之，尚祈 各界不吝指正。 |
| 冰凍工法災變案例(三)凍脹對地面變位的影響 姚義久技師 工程概要與發生災變狀況 本工程係在電纜線接合部分約11m區間，將既有的潛盾圓形剖面擴大為馬蹄形剖面時之冰凍防護，如圖1（a）所示，自潛盾內預埋冷凍管成放射狀，俾形成紡錘形的凍土。施工現地位市區道路下方，旁有渠道與國道擋土牆以及填土相互平行。施工要求所有作業自潛盾內進行，不可妨礙交通。 |
| 官明郎 技師 管理大師彼得‧杜拉克認為，知識經濟時代的管理模式，應由舊式的「組織管理」轉變為新式的「專案管理」；著名管理學家、經濟學家大前研一在其著作「再起動」書中提到，專案導向的組織是今後的主流。現今企業外在環境變遷迅速，組織經常要面對預料之外的問題，舊有的金字塔型組織難以快速反應，企業必須將既有的組織型態轉變為專案導向型組織，以因應時代的潮流。吾輩土木技師在工作上面對的是一個又一個的專案，而什麼是專案導向型組織？容筆者以多年來修習心得，略述於後。 |
 Top
|
 Back
|
理事長簡介
公會服務
公會活動
創會二十週年專欄
公會社團
技師報
電子報
公會相簿
營造廠介聘登記
