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技師報於85年11月18日土木日創刊
新聞局出版事業登記證局版省報字第48號


中華民國九十九年八月七日

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713

發  行 人:施義芳
社務委員:周子劍、巫垂晃、梁詩桐、洪建興、陳清展、余 烈、涂泰成
     蔡得時、蔡震邦、吳亦閎、吳朝景、洪啟德、陳玫英、曾傳來
監  察 人:黃科銘、陳錦芳、鄭明昌、張錦峰、周功台
社務顧問:李咸亨(北區)、顏 聰(中區) 、徐德修 (南區)
社  長:周子劍

副  社 長:蔡得時、吳朝景

總  編 輯:拱祥生
營運總監:巫垂晃

總  主 筆:莊均緯
本期主筆:官明郎
執行編撰:李惠華
文字記者:許素梅

社論

 

差之毫釐繆以千里 公共工程應慎始也

近月來在各傳播媒體上陸續出現了兩個與公共工程有關的新聞主題:其一為台北到桃園的機場捷運線行車時間縮短的議題,其二為苗栗縣大埔地區土地強制徵收的爭議。機場捷運這個議題,主要在於各土木、機電標工程均已發包施工,如何在變更衝擊最小的情況下提昇速率,達成層峰要求的行車時限,咸認有相當的難度。苗栗縣大埔地區的爭議,則在於政府不顧農民的抗爭,強行以怪手開進了農田,一瞬間把即將收成的稻穀剷除殆盡,讓政府的形象跌落谷底。由這兩則新聞主題可歸納一個重要的經驗學習,即是執行之初的前置作業絕對有可以再改進的空間。

營建工程的生命週期,包括了可行性研究、規劃、設計、發包、施工及營運等過程,吾輩土木工程人員均知,可行性研究、規劃及設計等這些前期歷程,所花費的時間、成本最少,但卻是影響最為深遠的。以正在施工的機場捷運而言,若要達成時限內的行車需求,其路線平面線型乃至縱坡可能都需要調整,甚至將影響未來營運階段的營運能量。如此不僅直接造成已施工路段的浪費、承包廠商的賠償問題,更將因工程延宕間接造成社會巨大的成本損失,以及影響未來營運的利潤,而縮短的行車時間僅3分鐘,值得嗎?倘若於前期歷程時即予評估或納入更快捷的行車時限考量,咸認所增加的成本絕對低於今日欲亡羊補牢所需承受的損失。

再以政府已提出五公頃農地解決方案的大埔地區徵收案而言,在未與地主協商即逕予剷除將要熟成的稻穀,對以農立國的我們來說,於情於理及民間觀感上實在都難以杜眾人悠悠之口。再者,這五公頃稻作若待收成後,工程延宕會很久嗎?不見得。更何況據媒體報導,強制徵收的程序或存在著些許疏失。若真如此,政府所說依法行政的基礎恐將有所動搖。五公頃農地如何規劃分配有待協商,對新竹科學園區竹南基地而言,其基地是否需要重新規劃調整?道路與排水系統是否需要重新設計?對欲進駐的廠商而言,是否造成建廠生產時程的延遲?再者,科學園區與農業用地比鄰,是否造成土壤、水源及農作物污染的疑慮?從很多角度來看,可能都需要再詳加思考。若行事之前即予周延處理,今日的窘境及後果當可避免發生。

禮記中庸提到:「博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之」,此為治學之階層,其博學、審問、慎思、明辨為知之事,吾輩可將其比做於營建工程生命週期中的可行性研究、規劃、設計等前期歷程。治學經此四階層,則謂「知」也,則知之必能行之,相對於營建工程,也必能順利的發包、施工及營運。吾輩土木工程人員在工作上,均應恪循中庸的治學之道。於此,本報呼籲政府各工程機關,對於公共工程應記取前述兩則經驗教訓,在初期的規劃設計階段,即應審慎縝密作業,調整最佳的方向及作法,以確保後續的施工及營運階段,能順利且快速的推動及完成。

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