中華民國一○一年一月七日

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社論

創新改變中的省公會

自民國99年12月25日地制法實行後，省公會即面臨相當大的衝擊，首當其衝的是業務量(收入)的萎縮，其次受聘營造業的技師必須被迫加入新的五都公會，對本會的技師在經濟上亦有一定的負擔。我們雖無法阻止政治上大議題的改變，但必須要有新的應變及創新，唯有以創新的思維來改革公會未來的走向，方能使省公會永續發展。

^弟自99年4月份膺任省公會理事長後，鑑於公會五都改制後的危機，無時無刻都在思索如何再造省公會，基此，在民國100年7月份及11月份分別設立台北辦公室及高雄辦公室。為服務省公會的會員，亦將業務觸角經營延伸更廣，使本會設立在5都的辦公室皆可受理各項鑑定及審查等業務的申請掛件，讓公會的服務更加便利。同時可將以往省公會業務集中北部的行政業務，分擔至各地方公會，讓行政效率更加迅速便捷，並將複審業務再擴大服務，以避免資源集中北部，讓各區域的技師能共同參與公會的事務。

現今檢視之前所作的改變，更可驗證若無如此的改變，公會勢必萎縮，畢竟在五都改制後，以往在省公會所有的精華區皆慢慢地切割出去，誠如^弟常言不希望往后的省公會是『新北市的人口，台東縣的預算』，在此也企盼各界長官、本會的技師能共同鼎力支持省公會，省公會的存在對於社會專業及政經地位仍具有相當份量的影響力。

歲末將至，又將迎接新的一年，「感謝及祝福」常存在^弟的心中。從往迄今，承眾之植，^弟相當珍惜及感恩，再次感謝您的支持及愛戴。

祝福您　身心靈健康，平安幸福快樂

　新年快樂　龍來發