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技師報於85年11月18日土木日創刊
新聞局出版事業登記證局版省報字第48號


中華民國一一四年六月七日

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文字記者:許素梅

智造磐石:擁抱AIoT,打造台灣未來混凝土自動化預拌廠

黃兆龍 土木技師/國立臺灣科技大學名譽教授/美國伊利諾大學管理碩士及材料博士

感機聯網溯根源,數控拌和定乾坤。
質檢先知憑算力,雲端孿現五環門。
三材履歷追無隱,一砼精誠眾所尊。
莫道營砼皆舊法,智能再造石中魂。

一、為何追求預拌廠自動化?

混凝土品質的穩定性攸關結構安全與耐久,然而傳統生產高度依賴人工,從原料、拌和到檢測,充滿變數(5M:人、機、料、法、財),導致品質難以「始終如一」。人為疏失、設備差異、材料波動、工法落實、環境變化等因素,都可能造成強度不足、工作性差等問題。921地震的教訓凸顯出品質管控的急迫性。為從根本解決問題,自動化、智能化乃至無人化生產成為必然趨勢。

AIoT(人工智慧物聯網)技術為預拌廠轉型帶來契機。透過感測器收集數據,AI分析決策,自動化設備精準執行,可大幅提升生產可靠性。本文探討如何運用AIoT,從材料、拌和到檢測,推動預拌廠自動化,結合5MPDCA,展望無人化工廠,打造品質卓越的「智造磐石」。

二、打穩根基:智慧化材料管理

材料是品質源頭。智慧化管理旨在利用AIoT建立「數據為王、即時監控、自動處理」系統。

1.建立材料履歷資料庫:智慧化的基礎

配比設計庫:建立材料、配比與性能(強度、耐久性、工作性)的關聯模型,供AI優化。

原材料履歷庫:記錄水泥、摻料(礦物、化學)、水源、砂石等進廠材料詳情,實現追溯與分析。

2.AIoT即時監控與判識:「火眼金睛」連續監控

感測器應用:部署含水率(紅外線/微波)、級配粒形(AI影像辨識)、成分(NIR/XRF)、溫度等感測器。

AI智慧判讀:即時分析,異常警報(如含水率突變)、品質評級(綜合評估適用性)、關聯分析。

3.自動化進出料與倉儲:自動化執行

自動進料檢核:結合車牌辨識與感測,自動比對訂單,合格導入,不合格拒收。

智慧分區儲存:根據品質評級,分開儲存。

自動化輸送與精準計量:系統根據指令,自動從指定料倉提取並精確計量所需材料。

智慧化材料管理能在第一關掌握材料狀態,奠定精準生產基礎。

三、智造核心:精準高效的自動化拌和

拌和是生產核心,AIoT將其從「藝術」變為數據驅動的「科學」。

1.動態調配:AI驅動配比即時優化。克服材料波動。

AI依材料即時數據(含水率、級配)與性能目標,自動微調每盤料計量值(用水量、砂率),確保水膠比穩定與工作性。

2.均質關鍵:先進拌和技術與程序優化。

高效拌和設備:採雙核心拌和機,精控參數。

程序優化:AI選擇最優投料順序與拌和時間。

3.過程透視:拌和狀態智能監測:讓「黑盒子」透明化。

感測器監控:監測電機參數(電流、功率)、溫度(控制水化)、稠度/流動性(若可行)。

AI分析與決策:判斷均勻度(提前結束或延長拌和)、預測工作性、診斷異常(如卡料、水化過快)並報警。

透過AI動態調配、程序優化與智能監控,拌和環節可實現前所未有的精準度與效率。

1 雙臥軸拌和機實況照片

四、品質守護:自動化檢測與智能認證

1.最後把關同樣重要,AIoT建立更客觀、高效、全面的品質防線。

即時把關:線上自動取樣與檢測: 提升效率。

自動化取樣:自動裝置確保取樣一致性。

自動新拌性質檢測:快速測定坍度/坍流度(影像辨識)、溫度、含氣量、單位重等。

2.先知預見:AI的性能預測模型,預測硬化後性能。

AI整合材料、拌和、新拌性質等製程數據,建立模型預測強度、耐久性等。可在出廠前預警潛在問題,反饋優化配比,提供品質信心。

3.數位證明:自動化出廠認證與履歷追溯。

自動品質報告:自動匯總所有相關數據,生成標準化、不易篡改的電子報告。

坍度-時間關係收集:自動記錄坍度隨時間變化,供工地參考。

生產履歷追溯:每車混凝土賦予獨一無二數位標識(QR Code),查詢全流程生產履歷,實現供應鏈透明化。

五、系統整合:AIoT5MPDCA融合

單點技術的效益有賴於高度整合的系統架構,AIoT扮演串聯全局的神經中樞,與5M管理及PDCA循環融合,構築智慧預拌廠核心競爭力。

1.萬物互聯:AIoT串聯感知、決策與執行

透過全面感知(感測器)、高速傳輸(網路)、智慧決策(AI分析)、精準執行(自動化設備),串聯成有機整體,實現數據、資訊、控制流的閉環反饋。

2.優化管理:數位孿生(Digital Twin)5M管控

創建與實體工廠對應的虛擬模型,接收即時數據,模擬運行,分析、預測、優化結合數位孿生,提升5M管理。

人:減少人為錯誤,培訓模擬,遠端輔助決策。

機:預測性維護,減少停機,優化調度。

料:模擬性能,優化配方,精準庫存。

財:精準成本核算,模擬策略效益,輔助經營決策。

法:固化SOP,挖掘瓶頸,優化作業方法。

2  5M數據驅動PDCA循環

3.持續改進:數據驅動PDCA循環

AIoT使PDCA從階段活動變為數據自動驅動改進。

PlanAI基於數據分析與模擬,以優化計畫。

Do:自動化執行,收集數據。

CheckAI即時比對實際數據與目標的偏差。

Act AI自動調整參數,或提供報告,實現品質與效率的持續上升。

4.借鏡國際:美國2030願景啟示

美國願景早已指出製程改良、自動化應用的重要性,研究方向如自動化施工、先進製造、高性能應用、壽命預測等,均與AIoT整合應用相關,見表1所示(只列與AIot相關部份)。

1 放眼美國2030混凝土八大願景

工作內涵 執行策略 目    標
一、製程改良: 1.人造材料及生化材料。 混凝土成為最有效及成本低廉的施工材料
混凝土生命週期中所有設計、生產製造、運輸、施工、維護和修復等作業 2.模仿生物演變過程。
3.模仿大地變遷過程。
  4.最佳化級配。
  5.進階系統模式預測性能。
  6.混凝土輸送系統的強化。
  7.自動化施工。
二、產品性能: 1. 提昇效率,使品質保證與品質管制一致性。 符合生命週期成本和性能下的主要施工材料
持續改良混凝土強度和性能,增加混凝土的需求與品質。充分整合設計方法,分享網路資訊、電腦輔助施工管理、分享生命週期數據、標準化施工檢測技術(SOP)、共同處理資源及技術,促使破碎的營造工業重新整合 2. 全盤使用非破壞量測法,智慧型養護技術和掌控性質,確保耐久性。
3. 包括顏色及紋理之多種材料選擇。
4. 性能之紛爭減少而增加4倍產能需求。
5. 工業界分享資訊(包括材料、結構、設計、性能資料),並且使用為電腦整合知識系統給消費者。
  6. 鋼筋混凝土因使用進階纖維和複合材料,而強化生命週期之利益。
三、能源效率: 1. 使用生物原料生產水泥。 減少50%之能源損耗
混凝土工業化、混凝土產業持續設計增進混凝土生命週期下之能源效率 2. 模仿生物材料製造混凝土。
3. 進階技術改良製造混凝土之能源製程。
  4. 最佳化運輸方式,降低輸送混凝土運距。
  5. 短程輸送之混凝土使用更少的水。
四、環境性能: 1.掃除回收廢水的障礙。 達到「零」廢棄物
持續使用再生材料 2.水泥及混凝土生產減少微粒塵土及氣體排放。
  3.水泥產製中完全回收旋窯中之粉塵。
  4.密閉式之水泥及混凝土生產系統,近工程地點,減少輸送距離。
  5.混凝土廢棄物充分被使用於新混凝土上。
五、技術轉移: 1. 性能規範為主流,推動改良技術和產品檢測技術,鼓勵新技術及產品3倍速進入市場。 減至2年即可技術移轉
新技術需花費15年才能移轉至市場 2. 增產工業範圍,集體研發實體和新技術標準,促使技術移轉。
  3. 設計-建造(DB)取代目前的設計─投標─建造(DBB)標準。
  4. 共同處理資源,相互運用資料庫和知識系統,使技術移轉簡化。
六、團隊改造: 1. 工業界整合及策略聯盟。 成立集體領導中心
混凝土工業界減少紛爭,而共同合作 2. 產業界和政府機構間的密切合作。 ,整合分享與傳承
  3. 更有效的標準發展,產生以材料科學為基準的標準,而更能預測性能。  
  4. 維護、修理和重建工作整合入設計-建造(DB)施工-投標和合約程序內。  
  5. 所有混凝土產品可以設計出滿足品質和長壽命之規範。  
  6. 混凝土工業界成為服務和產品品質的提供者。  
七、教育與就業: 1. 混凝土工業界吸收最好的人才,而能有創意及新技術注入。 使混凝土工業成為高安全、高薪資、具挑戰性之工作
透過教育,吸引優秀人才投入 2. 科學家及工程師因發明創新而提高薪資。設計者及業界採用此種新創意而受惠。
  3. 網路教育等學習管道的建立。
  4. 混凝土工業界採用虛擬實境和其他環境教育方式。
  5. 親和性軟體的開發。
  6. 成熟的驗證計畫。
  7. 混凝土按裝者達到工業級標準。
  8. 混凝土業配備「數位技術」。
八、工業的形象: 1. 消費者要求任何材料之選擇權。 成為親環境、耐久及多變化的材料
透過製程和產品改良,使混凝土形象改善 2. 混凝土產品具有可信度。
3. 混凝土工業與消費者直接接觸,並教育如何正確採購優良產品。
  4. 消費者可以取得混凝土產品評鑑系統。
  5. 預拌廠和製品廠成為鄰里的資產。
  6. 混凝土工業自主管理及自我驗證體系建立。
  7. 對新混凝土技術業者及發展者提供借貸、獎勵和使用之信用貸款。

六、前瞻台灣:挑戰、機遇與未來展望

AIoT驅動的自動化是台灣混凝土產業應對挑戰、把握機遇、邁向永續的關鍵路徑。

效益:品質穩定提升、生產效率提高、營運成本降低、工安環保改善、數據價值挖掘。

挑戰:初期投資高、技術整合難、標準化待完善、複合型人才缺乏、產業慣性與法規調適。

機遇:提升競爭力、應對勞動力短缺、接軌永續趨勢、政策支持與技術發展。

呼籲行動:實現轉型需產、官、學、研共同努力。

產業:勇於投入,大型企業示範引領。

政府:政策誘因,修訂法規標準。

學研:加強研發,培育複合型人才。

公協會:搭建平台,促進交流、標準、推廣、培訓。

七、結語

混凝土預拌廠的自動化與智能化,乃至無人化工藝,已是AIoT驅動下加速到來的產業變革。核心是從依賴經驗走向依賴數據,從人為控制走向智能決策。不僅關乎效率與成本,更是為從根本上解決品質一致性難題,提供更安全、耐久、可靠的基礎材料。混凝土產業應積極擁抱變革,克服挑戰,把握機遇,期許未來,「智造磐石」能在台灣落地生根,引領產業邁向高品質、高效率、永續發展的新紀元。

參考文獻(部分)

1.黃兆龍,混凝土性質與行為,詹氏書局。

2.黃兆龍、湛淵源,「臺灣混凝土之創新挑戰與機遇-產業回顧挑戰願景()」,技師報,第1451期。

3.亞東預拌導入AIoT相關報導 (如:遠東人月刊、iThome)

4.美國混凝土產業2030願景相關資料。

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