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技師報於85年11月18日土木日創刊
新聞局出版事業登記證局版省報字第48號


中華民國一一三年十二月七日

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1461

發  行  人:洪啓德
社務委員:黃騰輝、陳玫英、伍勝民、黃武龍、陳錦芳、周子劍、蔡震邦
     林景棋、拱祥生、呂震世、謝祥樹、楊高雄、高 原、杜明星
監  察  人:施義芳、陳清展、鄭明昌、陳菁雲、巫垂晃
社  長:陳玫英

副  社  長:黃騰輝、拱祥生

總  編  輯:楊耀昇

副  總  編:朱煌林
營運總監:伍勝民

總  主  筆:周子劍
本期主筆:王春煌
執行編撰:李惠華
文字記者:許素梅

社論

 

論 營建業需要探討AI各方面的應用

隨著智慧科技、生成式AI等工具的興起,越來越多的行業介入或研究發展AI各方面的應用。牽涉各種土木、建築、環工、機電、空調、消防等等工程的營建業,確有需要積極探討介入或研發AI各方面的應用。營建業各種工程的規劃與設計階段、設計階段、施工階段等各項工作及作業,都無法置身於AI應用之外。本報建請公共工程委員會重視AI的應用於輔導營建業發展。

工程規劃與預設計階段:可以運用生成式AI等工具,綜整評估擬規劃工程之基地位置適宜性(是否配合國土計畫分區、符合都市計畫、是否須避開地質敏感區、水質水量保護區等等)。業主需求資訊、工程生命週期成本、規劃與預設計方案評估標準及決策原則,並依評估結果選擇採用最適合方案

設計階段:應設法運用生成式AI等工具,配合執行細部設計,重視以下六個要點:1.創造符合專案要求的設計選項,生成專案之設計概要;2.需主動檢核法規,確保專案之設計符合法規、標準規範,避免延誤和安全疑慮;3.選用最佳化材料,期能達成減碳目標、降低對環境的不利影響;4.須能自動檢核工項數量及單價,達成專案之成本經濟目標;5.自動檢核專案之能源需求,期能改善能源效率;6.主動制定優質施工規範,為施工單位提供最有效率之施工方式並能符合專案之設計

施工階段:設法運用生成式AI等工具,進行最有效率之施工,重視以下五個要點:1.制定專案之施工活動、任務、所需資源、施工時程的綜合計畫;2.自動檢核法規、相關規範及補充規定等,確保施工品質符合法規與性能標準;3.運用生成式AI等工具,主動辨識專案之潛在風險項目,並預作處置避免風險;4.自動化管理工地安全(包括PDCA品質管理循環),預防事故,減少傷害;5.自動監控施工進度。當然業主與監造者仍應嚴格督導。落實工程會之三品制度,依照契約規定落實處理。

其中第34兩要點有關營造工地高風險作業區,可運用AI等工具增設智慧功能設施(包括:開口邊緣偵測、個人防護具偵測、工作者使用掛勾/安全帶的警示、電子圍籬等)。此外,智慧安全帽(物聯網)AI監控(智慧攝影系統)、自動化與遠端遙控施工機具等研發及引進都有待營建業重視。而高風險作業區,動者死傷,牽扯人命關天,造成一個家庭的破碎,不得不慎。

有關生成式AI等工具運用於公共工程方面本報建議行政院公共工程委員會可參考中央政府其他部會的作法。譬如,最近衛生福利部健保署公布:即將採AI監控,將全國糖尿病個案的疾病風險分級管控。

公共工程委員會發布「111~114工程產業全球化推動方案(政策白皮書)」中,列出「調整產業體質」具體措施,以「工程產業及專業人員之策略結盟」、「培育工程產業全球化人才」、「促進專業工程師或建築師跨國流通」及「推動廠商研發能力及工程產業全球化」四大目標,研提共九項具體策略,包括:1.強化推動組織。2.組織具競爭力團隊及工程產業聯盟。3.強化供應鏈整合及輔導廠商取得國際認證。4.培養國內人才,儲備全球化人才。5.加強僑、外生資源的整合運用,提升工程產業海外競爭力。6.參與國際工程組織。7.取得國際證照的認證。8.提供誘因,獎勵廠商發展研發能力及進行全球化佈局。9.積極參與國際組織及重要展覽,強化跨國人脈。

以上各項策略牽涉到強化組織、全球化及競爭力,均有賴公共工程委員會運用生成式AI等工具就各項具體策略採取智慧型整合分析評估,期能運用具體策略與方法積極輔導營建業達成高效率的工程產業發展。只是「言者諄諄,聽者藐藐」,公共工程委員會需要加把勁,公權力要強力介入為尚。

綜上所述,本報認為應該重視營建業各種工程的規劃與預設計階段、設計階段、施工階段等各項工作及作業,都有必要研發AI各方面的應用。更希望公共工程委員會,運用生成式AI等工具就各項具體策略採取智慧型整合分析評估,期能積極輔導營建業達成高效率的工程產業發展。

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