統包工程糾紛預防與爭議處理實務(9/18-9/19-本課程共計二日)

主辦單位：中華國土建設人才育成中心

協辦單位：中華民國景觀學會、中華民國環境綠化協會、天下遠見讀書俱樂部

開課日期： 2008/9/18(四) 至 2008/9/19(五)

開課時間：09:20-16:30

報名表下載：報名表-Y20080918A-統包工程糾紛預防與爭議處理實務.pdf

授課地點：預定 國立台灣大學進修推廣部(台北市羅斯福路4段107號-近捷運新店線公館站2號出口)

優惠截止日期：2008/9/11

報名費用：定價 7200元/人, 傳真會員 6600元/人, 網路會員 6600元/人, 協辦單位 5800元/人, 貴賓會員 元/人 團體報名 5800元/人

授課宗旨：

統包制度在國際間已被廣泛採用，從石化工業與高科技產業的建廠工程、機電系統工程、廢水處理工程、乃至一般土木建築工程等相關採購，都有實際應用與執行成功的案例。

此種模式可以整合設計、施工與合約管理人才，減少工程複雜界面的協調並縮短工期，使業主、廠商與社會都能獲益。

本課程將為您深入剖析實務操作上常見問題、契約內容與履約管理、法律爭議之預防處理及案例之解析等相關議題，讓您掌握統包之關鍵。

◎本課程亦為您整理了多項學員向老師們請教的問題及解答，如:
1.統包團隊中的施工廠商與設計廠商如何建立較佳互動機制?
2.統包細設未完成前先辦理部份施工計價後，能否於細設後之詳細價目表中調整已估驗計價之細項或單價?
3.基本設計的界定?
4.標單總表各項金額，在細設細時可否更改?
5.PCM是否要負責檢算統包商所提之「施工總詳細價目表」內容? 統包商的設計師應否對價目表中的單價及數量負法定責任? 預算浮編如何認定?
6.工程驗收時，主辦機關及PCM的權責各為何?
7.工程價目詳細表之核定，是否有其標準作業程序?
8.在不涉及圖說變更下，若原價目表中有漏項或短估，可否修正核定價目表，該情形是否屬變更設計(總承包金額不變下)?
......等等，若您想得到答案，則本課程您絕對不能錯過!

課程特色

內容主題:
主題：統包工程專案企畫與糾紛預防
一、統包工程利基與成功關鍵
（一）業主工作委外型態之利弊得失
（二）風險來源與招標文件常見糾紛類型
二、統包工程備標階段工作重點
（一）標的選擇與競標策略
（二）合作模式之利弊得失
（三）成本利潤分配與風險分擔
（四）伙團隊選擇原則與組成程序
（五）設計、施工、估算之檢核評估SOP
（六）數量計算與成本估價應注意事項
（七）價值工程分析與備標成本評估
三、統包工程執行階段專案管理關鍵
（一）設計、施工、採購計畫的研擬原則
（二）前六十天的工作程序
（三）設計管理與界面整合計畫
（四）合約設計準則與審查機制常見問題

主題：從統包工程案例解析常見糾紛與對策
一、參與統包工程之先期評估事項
（一）業主執行的期望與如何擬定得標策略
（二）公開閱覽與公開招標應檢核之重要事項
（三）領標完應立即作業事項與風險評估
（四）投標前十天的工作程序與執行要項
二、招標條件對統包工程執行成果的影響
（一）決標機制與有利標的底價策略
（二）採購計畫的合理性與招標條件適當性
三、現存統包工程契約常見問題與因應對策
（一）不能議約與不利於統包商的決標記錄內容
（二）事後審計，以及統包工程採實作結算嗎？
（三）如何因應公共工程合約計價計量之爭議？
（四）完工結算的認定與墊款-統包計價延遲問題
（五）乙方變更權利的常見15個問題
　

主題：從統包工程契約條款解析糾紛預防對策
一、統包工程契約重要條款
二、統包工程契約條款所隱含的風險變數
三、統包工程契約與備標應注意之問題

主題：統包工程法律糾紛預防與爭議處理
一、統包契約之缺點與可能遭遇之問題
二、統包契約常見爭議與風險
三、統包工程法律糾紛預防對策

主題：統包工程糾紛之案例解析與綜合討論
以國內實際發生之數件統包糾紛案例，藉以分析其發生之原因，並說明業主、PCM及統包商應如何予以因應處理。

☆欲詳課程表與詳細主題內容，歡迎於『授課宗旨』項目上方『報名表下載』處下載進行了解。

　

相關說明

一般報名：原價7200元/人，搶先報名優惠價-個人價6600元/人、3人同行價（含）5800元/人，請於2008/09/11前完成報名繳費手續， 2008/09/12起為原價（若貴單位有包班需求，請洽本中心客服專員）
義舉兩得：我們將於報名費中提撥50元/人的善款，贊助社會福利機構，讓您智識與心靈均提昇!
雙重福利：報名課程+加入天下遠見讀書俱樂部，立即享雙重福利(詳本中心網頁)，詳洽本中心承辦人-分機17

注意事項

網路會員個人報名/團體報名:於加入會員後，直接線上報名即可。
協辦單位會員報名:於加入會員後，直接線上報名即可。(系統之協辦單位會員報名預設收費為個人報名價，但如該課程提供協辦單位會員報名得享有優惠價時，您僅需在報名後，於繳費時繳交正確金額即可!)
公家機關學員報名:您可先行自課程介紹之『報名表下載』項目下載報名表，待簽呈核準後，再加入會員並線上報名即可。
   註:A.報名表下載方式:進入欲報名課程後，於『授課宗旨』項目上方即可找到『報名表下載』.
       B.如有需要索取公文者:可利用電話或客服信箱與本中心客服人員聯繫，我們將立即為您處理!

其他說明:
1.傳真報名程序:傳真報名表→來電確認→辦理繳費→傳真繳款收據→完成報名。
2.以上課程正申請(或已獲)行政院公共工程委員會核淮為技師執業執照換發辦法規定之專業訓練課程。
3.以上課程正申請(或已獲)中華民國景觀學會核淮為景觀師培訓暨證照管理辦法規定之專業訓練課程。
4.以上課程正申請(或已獲)行政院內政部營建署核淮為建築師開業證書換發辦法規定之專業訓練課程。
5.欲累積各執照換證時數者，須全程參與才頒發參訓證明，相關核准文號獲核淮後，將置於網頁之課程介紹中，供學員查詢。
6.本中心為「行政院人事行政局」核準之公務人員終身學習機構，各課程學員之學習時數預計將於課程結束後一個月內進行登錄，惟依相關規定學習機構所登錄之學習時數，須俟各學員服務機關(構)之人事人員確認複核後，始予生效。
7.開課當日，不受理退費；開課日前申請退費，須扣除行政手續費(課程定價之10%)。
8.遇不可抗力或特殊狀況時，中心保留調整時間場地/講師課程之權利，以作妥適安排。
9.開課前三天會發送e-mail確認出席

講師介紹：

姓名：李家慶律師....More

實績：中華民國仲裁協會仲裁人訓練講座、著作:工程法律與索賠實務

經歷： 中華民國律師公會全國聯合會律師研習所執行長、行政院勞工委員會職業訓練局訴願會委員、中華民國仲裁協會仲裁人聯誼暨教育訓練委員會副主任委員、中華民國仲裁協會工程仲裁委員會主任委員、中華民國仲裁協會仲裁人、理律法律事務所合夥律師、國立交通大學科法所兼任助理教授、東吳大學法律系兼任講師、行政院公共工程委員會法規委員會及訴願委員會委員、台灣法學會理事、專利代理人、民間公證人（兼）、台北市政府國家賠償委員會委員、擔任財團法人法律扶助基金會台北分會 覆議委員會委員、中華民國律師公會全國聯合會秘書長、台北律師公會常務理事

　

姓名：鍾毓東董事長....More

實績：萬鼎工程相關專案執行

經歷： 萬鼎工程服務股份有限公司 副總經理/顧問、財團法人地工技術研究發展基金會 董事長

　

姓名：何沿昌協理....More

實績：潤泰營建集團專案部相關工程

經歷： 潤泰營建集團專案部 協理

　

姓名：何德操顧問....More

實績：發表文章:
1.「淺談施工管理之局部迷思」 2.「加入WTO後對合約管理之認知及國外案例探討」 3.「在外國合約架構下如何推動價值工程」 4.「工程求償勝訴之關鍵」 5.「合約變更及計價爭議」工程糾紛與解決模式研習會 6.「國際契約介紹及實例」 7.「比較國內與國外合約變更條例及探討推定性變更」 8.「合約管理」高雄公共工程品質研討會專輯

經歷： 中華工程公司(BES）、南段高速公路監工員、美國Mueser-Rutledge 顧問工程公司 大地及結構設計工程師、美國Mergentime營造公司 大華府地區捷運工程專案經理、美國捷運顧問公司（America Transit Consultants）、台北市捷運工程總顧問/營建管理顧問、德商（Bilfinger Berger,BB）皕德營造公司台北捷運中和線 技術顧問

　

姓名：蕭偉松 律 師 / 土木技師 ....More

經歷： 理律法律事務所資深律師、臺北市政府訴願審議委員會委員（92年至95年審閱超過一萬件以上之訴願案件）、曾參與之重要案件包括：北二高、中二高及南二高數標工程相關履約爭議之調解、仲裁及訴訟/臺北市捷運工程相關履約爭議之仲裁及訴訟/雪山隧道工程相關履約爭議之調解及仲裁/台電核四電廠工程相關履約爭議之訴訟及仲裁/臺北市地下街不良廠商通知之異議及申訴/台電核四電廠招標程序之異議及申訴/高雄捷運工程統包商與下包商間之爭議仲裁/焚化廠履約爭議仲裁/參與工程會「政府採購爭議處理事件案源及問題類型分析」研究計畫