工程會積極推動  精進公共工程進度管理

【本報訊】工程會為加強推動工程進度管理之工作，特別強化國內重大公共工程建設工程人員之工程進度管理作業，並與相關部會合作辦理進度管理教育訓練。工程會與交通部6月1日日合作舉辦「精進公共工程進度管理制度」第3場教育訓練，期望能與工程界人士共同提升國內公共工程進度管理之水準。

工程會顏久榮副主任委員致詞時表示，品質、進度、成本是工程的三大要素。在品質部分，工程會已訂定三級品質管理制度，請各機關成立施工查核小組，對公共工程施工品質進行把關；至於進度管理部分，是主辦機關、PCM、監造單位及承攬廠商要共同面對的課題，工程若延宕或停工，造成進度落後，倘延後完工啟用，無法提供服務讓民眾使用，且將造成工程成本增加，及社會服務、經濟發展的各方面損失，故顏副主委期勉公共工程建設人員，應謹記「時間就是金錢」之理念，並秉持「如期、如質、如度」之完工目標。

本場教育訓練計有200餘人參加，場面盛大，課程安排：成功大學張行道教授、中央大學楊智斌教授、及工程會吳建興簡任技正，擔任講座，講授承攬廠商落實進度管理作法、監造與業主如何進行時程管理的工作，以及預測完工啟用期程模擬方法，以落實掌控工程進度並強化進度管理工作，也歡迎各界多加利用工程會所開發之預測完工啟用期程模擬程式，並參考公共工程施工綱要規範「第01103章-進度管理」辦理進度管控作業，工程會將與各界共同推動及強化公共工程建設進度管理工作，讓全民共享完工效益。