論如何減少工安意外

黃海榮  技師

中華民國114年已經到來，舉國歡騰旗海飄揚，各地如台北市、高雄市及台中市都在舉辦各種跨年活動，慶祝台灣又向前邁進了一年。回顧113年，中華隊在113年11月24日以4:0完封日本武士隊，創造台灣棒球新頁，獲得世界棒球12強賽冠軍，美國大聯盟官網盛讚這是「歷史性留名的爆冷摘冠」，全民歡欣鼓舞。然而台灣營造業在113年卻發生了許多重大職災，造成許多寶貴勞工朋友意外身亡，值得我們深思與檢討。

受惠於台積電電子產業蓬勃發展、大陸台商回流投資及公共工程各縣市捷運陸續開工，近年來國內營造業工程需求增多，然施工不慎導致之各式工安意外、交通事故、損鄰事件及結構體損害等災害也日益增多。經統計就113年上半年營造業的死亡人數居然就有62人，占全國職災人數一半以上，勞動部為提升台灣營造業施工安全管理水準，推動各項減災措施及採取提升檢查、裁罰及停工強度等強力措施，以及與營造工程主管機關及營造業相關公(工)會團體等合作協力防災。

除此之外，近年來主管機關亦要求主任技師對工地工安也要作好稽察並納入查核重點，由此可知如何減少工安意外已是營造業當前最重要的課題之一。建議可從以下幾點作起：

一、建立完善的安全管理體系:協助職安人員制定安全政策，明確規定相關政策建立施工人員工安意識，透過風險評估將施工步驟藉由技師的經驗及專業找出施工風險並加以消除，讓勞工可以在安全環境下施工，尤其是墜落風險占今年工安意外首位，藉此制定標準作業程序（SJP），讓勞工得以遵循以減少施工風險。二、加強職安訓練:藉由基礎工安訓練讓新進工程師強化本質學能，傳承相關經驗並制定工安訓練計畫，最短時間內讓年輕工程師可以熟悉現場工安注意細節並防治工安不安全行為與不安全環境，另透過緊急事故演練增加工程師經驗。三、智慧工安:目前傳統的工安管理手法已無法確保工安意外不再發生，在現代AI科技的時代，使用現代化技術可以更加方便管理，例如設立電子看板可即時顯示現場有哪些工種勞工?多少人數?在哪裡作業?讓職安人員可以更方便管理。設立即時影像監控可發現施工現場若工人有不安全行為可及時提醒並制止，即時改正來減少工安意外。物聯網與感測器可自動連結當日氣候各項數據當有熱危害風險時，透過廣播系統提醒勞工須防範中暑，當系統監測到PM2.5超標時可啟動自動灑水噴霧系統，減少空氣危害。電梯井前裝設感應閘門當系統偵測到沒有申請作業但閘門卻被開啟時，自動發通知給職安人員手機加以提醒。四、培養安全文化：主任技師作為一個公司的工程技術領導，以身作則注重工安，身體力行態度可提高工程師可以跟隨，持續教育。五、鼓勵工程師參與與回饋:開放溝通建立員工意見回饋，讓他們報告潛在危險或提出改進建議。安全獎勵為倡導遵守安全規範或提出安全改進建議的員工進行獎勵。

小時候課本有段話很感人:「天那麼黑，風那麼大，爸爸捕魚去，為什麼還不回家…。」曾幾何時，營造業的工安意外，讓許多父親或母親回不了家，每一件工安意外就會有一個破碎的家庭令人心酸。營建業現場施工危險因子眾多，過程中如何減少不安全的環境，以及不安全的行為成為目前最重要的課題。而身為營造廠的一員，都應建立正確工作態度，共同努力，杜絕工安意外，打造一個安全的從業環境，讓每個勞工可以安心上工，安全下班，不再有令人心酸的工安事故與破碎的家庭。